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风雨彩虹铿锵玫瑰 -记第八分公司技术经理刘小雪
发布时间:2022-01-17 来源:0234cc大发彩官方版 标签:

见到刘小雪的那一天是2021年12月1日,辽阳石化5号工程中交后的第10天。她的下颌变尖了,在5号工程施工的5个月,她瘦了10斤。


辽阳石化5号工程项目是国家重点攻关项目,是解决高端工程塑料的“卡脖子工程”,建设意义非凡。第八分公司经理曹明刚非常重视该项目,委派刘小雪担任5号工程技术经理。

2021年6月,吉林石化大检修攻坚战的硝烟尚未散去,刘小雪又转战辽化5号工程。她带领12名技术人员,配合项目经理尹哲,探索使用BIM软件,由于项目中有好多未曾见过、施工过的材料、工序,刘小雪就带领大家找规范、问前辈,研究清楚、干的明白。

项目初期,按照难易程度,结合个人技术水平、性格特点、作业队伍施工能力,她划分区域技术负责人。吕清峰善于专研,负责首次施工的夹套区域;刘欢心思缜密,负责工程量较大的分离区域;刘佳明性格外向,负责外线;她还大胆启用新人,利用更有爆发力的新生力量减轻技术系统压力。

由于本项目属于试验装置,出现一定数量的设计变更,刘小雪就鼓励技术人员不要气馁,重新熟悉图纸、统计各项工程量。项目上来了两位2021年新就职的同志,她手把手教他们专业知识,工作中严格待之,生活中关爱有加,让这两名同志快速成长。

项目中,大家活多干不过来,她就伸手帮忙;大家缺少思路、办法,她就出谋划策。项目中期,材料到货量剧增,材料员数量少,有的在电脑应用上是“一指禅”,造成材料到货统计严重滞后,导致无法根据到货情况准确判断可预制施工的管线,刘小雪同志就做技术人员思想工作、带领技术人员加班加点统计到货情况,顾全大局,不计得失,确保现场施工。项目末期,她组织大家整理内业资料,编制签证,做到内业资料与施工进度同步。

付出就有收获。刘小雪和项目技术团队一道拼搏努力,圆满的完成了任务。项目中交,得到建设单位的一致好评,对北建第八分公司的安装力量有了新的认识。


刘小雪在北建工作将近10年,从一名技术员成长为技术经理。成长过程中写满了热爱、忠诚、学习和奉献。特别是近几年,她不局限于从事技术岗位工作,经营工作也有承担。

2019年担任辽阳石化东区管排项目技术负责人,2020年将项目资料顺利归档,2021年又以预算员的身份重返辽化,开启结算之旅。她重新梳理图纸、核对工程量、编制结算书,白天同结算人员磋商,晚上回到项目部重新整理结算书,经过4个月的不懈努力,以理想的数额宣告结算胜利,完成了东区管排项目一条龙服务。

2021年吉化大检修也在刘小雪的脑海里留下深刻记忆。这是第八分公司重回吉化西部施工的第一年,是首战、也是硬仗。刚刚结束辽化东区管排结算的刘小雪立即投入到大检修施工中,而此时,距离停车仅有2天,凭借多年的施工经验和不服输的精神,在短短两三天内熟悉装置布置、检修内容。检修期间,同其他同事一起,早6时晚11时,认真对待每项检修内容,积极解决每个施工难题,不分专业、份内份外,不辞辛苦、不惧艰难,以身作则、恪尽职守。经过第八分公司检修团队的共同努力,吉化大检修丙烯腈厂检修首战告捷。

风雨过后见彩虹。转战各地现场的经历,大项目的锤炼和洗礼,让刘小雪变得更加坚强、自信和成熟。从理论到实践,从技术到经营,从管理到创新,从学习到教授,刘小雪和她的技术团队一道用拼搏、智慧、汗水浇灌的花朵正在北建公司的舞台上绽放。相信在她的带动下,更多的年轻人也会加倍努力,共同迎接和创造北建公司美好的明天!

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